Geração Y – Desafios ao Lidera-la

Resumo

O objetivo deste estudo foi identificar e analisar os desafios encontrados pelos gestores em liderar a geração Y. Para isso, foi necessário estudar quais as diferenças entre as gerações existentes (Baby Boomers, X e Y), definir as principais características da geração Y e compreender o relacionamento entre os líderes e profissionais das diferentes gerações. Os dados obtidos por meio de entrevistas com gestores que lideram a geração Y permitiram observar que a Geração Y diferencia-se das outras, devido ao grande volume de informações a que tem acesso, conseguindo lidar com diversas tarefas ao mesmo tempo, e concomitantemente, sendo uma geração incansável, em busca de altos cargos em pouco tempo de empresa. Acima de tudo, almejam um equilíbrio entre sua vida profissional e pessoal, se não encontrarem isso, não veem problema em buscar outras oportunidades. Diante deste cenário, observou-se que os entrevistados, em sua maioria, compreendem quem é a geração Y e o que ela espera da empresa em que atua; os líderes ressaltaram que o grande desafio na gestão desses indivíduos é mantê-los constantemente satisfeitos, sendo eficientes na execução de suas tarefas. Para isso procuram oferecer os meios necessários para desenvolvê-los, como feedbacks constantes, coaching, autonomia na tomada de decisão, empoderamento e flexibilidade.